行至半山不停步,船到中流當奮楫。走過艱辛和光榮並存的創業歷程，在大學和政府主管部門的堅強領導和關心支持下，第二附屬醫院始終堅持正確的辦院方向，仔細研判國家醫改新導向，廣大黨員幹部員工在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力。
醫院堅決按照學校確立的“仁愛、濟世、良醫、康民”的辦院理念和“以國際化標準為引領，建設特色鮮明的精品醫院”奮鬥願景，銳意進取、開拓創新，保持了開診後良好的發展態勢，已成為一所在省內外享有較高美譽度、知名度的大型綜合性三級甲等醫院。
統一思想，凝心聚力，黨的領導全面加強
醫院制定《加強黨的建設工作的實施細則（試行）》，修訂黨委會、辦公會議議事規則，不斷強化黨委領導作用；深入學習貫徹黨的十九大報告精神，認真落實從嚴治黨的要求，按期按質完成“兩學一做”“嚴規矩、強監督、轉作風”“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動，開展重溫“紅船精神”和“艱苦奮鬥再創業”等主題學習討論。
醫院不斷加強黨委班子自身建設，圍繞黨委領導作用發揮和“五個到位”的要求，切實提高班子成員各項能力建設。抓好執行力建設，提升中層幹部履職能力，黨風廉政與行風建設緊密結合；堅持全面從嚴治黨，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任、紀委監督責任，全面落實巡視整改任務和《整治損害群眾利益“微腐敗”問題專項活動方案》；堅持醫德醫風考評與工作考核同步進行，扎實開展“三個以案”警示教育，推進“以案促改”常態化、制度化。
業務當先，蹄疾步穩，醫療服務體量逐步擴增
截至目前，醫院實際開放床位已擴增至2134張，年門急診量攀升至169.8萬人次，年出院病人量攀升至9.18萬人次，年手術量由攀升至3.72萬台次，員工隊伍壯大到2200餘人。
醫院二期住院部投入使用，中心花園煥然一新，門急診空間逐步擴充，獲批“國家級高級卒中中心建設單位”並啟動了產前診斷、胸痛和創傷救治等中心建設和器官移植申報工作，獲批安徽省藥物臨床試驗I期基地。醫院積極回饋社會，履行公益職責，打造了“肥胖患者減重”等影響廣、口碑好的公益活動；同時，圓滿完成援疆、援藏、“百醫駐村”等政府指令性任務和健康扶貧工作，涌現出一批獲得“中國好醫生”“中國好人”“安徽好人”“合肥好人”榮譽稱號的優秀員工，是獲批“好人榮譽”最多的省級公立醫院。
聚焦醫改，獨創特色，醫療服務能力有效提升
2015年新一輪醫改啟動後，醫院按照改革部署推行創新舉措，同年獲國家衛健委“全國改善醫療服務創新醫院”稱號；2017年，獲評“全國改善醫療服務最具示範案例”。
為保障患者更好就醫，醫院成功開展了一批新技術新項目，立項資助了一批特色診療項目；嘗試開展院外、院內多學科診療模式，提升了疑難危急重症的診治水平；上線了門診電子病歷，在眼科、普外科等學科開展了日間手術，有效提升了診療效率，優化了醫療服務流程。目前，醫院門診預約率已達到64%。
為帶動基層醫療機構發展，建成了由54家縣級醫院和社區衛生服務中心組成的醫療聯合體，推行“專科協作組”模式，探索科室技術托管合作，落實雙向轉診和提升基層醫療技術水平。醫院還進一步完善遠程會診平臺建設，初步建立了輻射專科聯盟、醫聯體的“三方雙向”醫學遠程會診中心，成功開展了我省首例5G網絡遠程協同手術。
立德樹人，教研相長，科教事業呈現嶄新局面
醫院積極開展安徽省“十三五”臨床重點專科申報，目前擁有7個省級臨床重點專科，包括1個臨床優先發展重點專科、3個重點專科和3個重點培育專科。近五年，醫院完成了院重點發展專科及第三批、第四批“科技新星培優計劃”項目遴選，累計獲批國家自然科學基金項目20項，獲安徽省科技獎6項，發表SCI論文355篇，中文核心期刊論文377篇。
醫院切實發揮直屬附屬醫院教育教學職能，從師資力量、教學體系、質量工程等方面加強了教學管理，不斷深化“院院合一”體制，加強臨床教學以及住院醫師規範化培訓等工作。目前，擁有臨床帶教老師492人，其中副高及以上職稱人員226人。五年來，累計完成1697名實習生帶教工作，理論課教學14323課時；招收研究生691名、住院醫師規範化培訓學員432名，完成國家住院醫師規範化培訓基地覆審考核。2017年，醫院組織並領銜的大學生參賽團隊獲全國大學生臨床技能競賽一等獎、全國護理專業本科臨床技能大賽一等獎；2018年，獲省高校附屬醫院青年醫師臨床技能競賽特等獎。
對標一流，悉心培育，人才梯隊特色逐步顯現
醫院加大臨床緊缺和實用型高層次人才引進力度，出台人才引進（學科類）管理辦法，共引進副高和博士以上職稱人才44人；高度重視2，與美國弗吉尼亞威爾重症研究所等海內外醫學院所建立了緊密合作關係，並結合省衛健委“德中臨床交流”“住院醫師規範化培訓”和醫院的“科技新星培優計劃”“火花計劃”，選送中青年骨幹外出進修，修訂完善了相應的保障措施。
截至目前，醫院擁有博士生導師28人，碩士生導師119人，博士121人，高級職稱 280人，國家衛健委突出貢獻中青年專家1人，安徽省學術技術帶頭人8人、學術和技術帶頭人後備人選6人，安徽省“江淮名醫”7人，省級高層次創新性人才3人，基本建立了一支較為合理完備的人才梯隊。
科學管理，佈局優化，支撐保障體系日益健全
2017年初，醫院成功通過JCI評審，成為安徽省首家、全國第十家以學術型醫學中心通過JCI評審的大型公立醫院，管理水平再上新臺階。
先後上線疾病診斷分組，進行疾病相關編碼和分組，逐步建立了基於病例組合指數、病例組數權重的綜合考評體系。逐年優化綜合目標考核體系，強化關鍵少數指標考核。堅持前移職能部門服務關口，進一步提升了醫院工作效能。
醫院安全平穩完成物業招標、更替，引入泊車管理公司，優化了院區交通流線；完成手術室、數字減影血管造影及內鏡室等項目改造，更新標識系統，深入推進“5S”環境整治，加強控煙管理，院區環境不斷美化。2018年，醫院獲得國家衛健委“十佳醫院後勤保障工作示範醫院”、中國醫院建設獎“首屆中國最美醫院”等榮譽稱號。
此外，醫院大力推動智慧醫院構建。優化了PACS、遠程醫療和信息安全等保障系統，上線了手術室行為管理和高值耗材智能櫃管理等軟件系統；建設完成集成平臺，實現各系統之間數據的互聯互通；推行患者自助、門診電子病歷、二次分診等系統上線，不斷提升診療活動的便捷性。
展望未來，二附院將進一步堅持質量立院，堅定不移地狠抓醫療質量。以醫療安全為核心，大力促進新技術新項目與學科建設相結合、醫院特色診療技術和專科建設相結合，加強診療中心建設。進一步打造特色精品學科。努力創新學科建設體制機制，加快學科交叉融合，滿足醫葯衛生事業發展需要。力爭實現國家級臨床重點建設專科零的突破，努力建設一批新的省臨床重點專科及省重點培育專科。進一步深化改革創新。探索優化管理體系，提升治院能力，深入推進“院院合一”和學院制體系建設，推動與臨床學院深度融合，加強師資2，不斷壯大醫院的博導和碩導力量，充分發揮教學醫院的育人功能。進一步開放交流合作。加大與海內外院校的合作力度，力爭引進、培養一批高精尖的優質人才和臨床骨幹人才，增強核心競爭力，建立一支涵蓋國家級、省級水平學術技術帶頭人的專業梯隊。
校第八次黨代會召開後的未來五年，也將是第二附屬醫院承前啟後、繼往開來的關鍵五年。伴著健康中國建設的有力號角，在新的長征路上，二附院人將不忘初心、牢記使命，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚百年安醫精神和二附院文化，以更精良的醫術和更昂揚的風貌，做人民美好生活的創造者和守護者，為建設美好安徽、健康中國、為醫學教育事業進步做出更多貢獻。（第二附屬醫院 白寰）